藤田晋の「藤田晋の仕事学」を読んだ

藤田晋の「藤田晋の仕事学」を読んだ。
言わずと知れた、サイバーエージェントの藤田社長の本。
楽天の三木谷社長の「成功の法則92ヶ条」を読み始めたところだったが、会社の上司にかなり勧められたので先に読むことにした。

実際の経験に基づいた藤田社長の考え方が書かれている。
どこを読んでもポジティブで、モチベーションが下がっている時には効きそう。

まるで、
「僕みたいに上手に仕事すれば、こんなに楽しいんだよ」
「だから、例えば、こういう場合は、こう考えたらどうだろう？」
と、近所の出来るお兄さんにアドバイスされてるかのようだった。

昔、自分の勤める会社の社員が、みんな徐々にやる気をなくしていったとして、誰が最後の最後までがんばるんだろう？
なんて考えた事があった。
その時、最後まで頑張る人は絶対『この人』だよなって想像できたんだけど、
じゃあ、
なんで自分は『この人』って思ったんだろう？
『この人』はなんで頑張れるんだろう？
『この人』だけでいいんじゃないの？
なんて思った。（実際に、その時会社はその人を原動力として回ってたんだと思う。）
この本の通りに実践していけば、そんな『この人』になれそうに思った。

二輪駆動より、四輪駆動の方が馬力がある。
みんなが『この人』になって、全員駆動にしてパワフルな会社にすればいいんだろうか？
そんな人間ばかり偏った会社は成り立つんだろうか？
書かれている事がもっとも過ぎて、ちょっと気になった。

なんとなくだけど、
読んで「自分に使えそうな材料を取り出す」というよりは、「材料を与えられる」ような本に感じた。
いい本だと思うけど、若干ひねくれ者の自分には合わなかったかもしれない。

とりあえず、ベンチャー企業の経営者は読んでおいて欲しい一冊。